2009年4月30日星期四

大学生就业要防止资源错配

着毕业季节的来临,中国600多万大学毕业生的就业问题越来越突出。中国政府已经采取了很多措施,不过还可以更灵活,更注重效率和长远效应,防止出现大学生与农民工争抢饭碗的资源错配现象。

据人力资源和社会保障部公布的最新数字,一季度应届高校毕业生的签约率只有20%到30%,总体低于去年同期。而部分企业停产、半停产和岗位流失的现象仍然持续存在,市场供大于求的矛盾依然非常突出。

作 为应对之方,中国政府鼓励高校毕业生到基层就业,比如鼓励他们到农村从事支农、支教、支医和扶贫工作,担任村官等等。大学生利用自已的知识和技能支持中国 农村的发展,帮助提升农民的素质,是很有意义的。不过如果爲了解决大学生的就业问题,而将一些本来可以由农民做的事情由大学生去做,就会造成资源错配,在 解决一个群体就业时造成了另一个群体的失业,大学生担任村官的效果就值得怀疑。

要防止这种现象,还是应该根据大学生的群体特点制定相应的措施。比如政府制定了农民工培训的计划,财政对此予以扶持,那么就可以考虑让大学毕业生来承担培训的任务。除了一些需要管理经验的培训内容之外,技能性的培训项目大学生完全可以胜任。

虽 然从个人权利的角度来看,硕士生应聘卖猪肉、大学女生街头擦皮鞋无可厚非,但是如果从成本效益角度看,不能不说是人力资源的极大浪费,也会造成对农民工就 业的冲击。为避免大学毕业生为生计所迫或者社会压力而不加选择地就业,政府可以考虑为他们提供一年的基本生活补助,他们可以利用这段时间找工作,或者实 习,或者接受职业训练,或为出国留学深造做准备。

对大学生就业难的原因,知名学者郎咸平有一个很中肯的观察,那就是中国的经济结构问题。中国处在制造业的产业低端,长期依靠廉价劳动力的优势参与国际竞争,其结果就是大量企业对技术人才需求疲弱。因此,从长远来说必须调整产业结构,向产业链上端进军。

人 保部官员说,解决就业问题,还要引导和鼓励更多的毕业生开展自主创业,并发挥中小企业和非公有制企业的就业主渠道作用。这也凸显了中国经济政策调整的紧迫 性。中小企业和非公有制企业虽然担当了解决就业的重任,但经营环境严峻,在平时面临享有各种优惠的国有企业不平等竞争,在这一轮的经济刺激计划中又受到冷 落。

如果中小企业的生存环境得不到改善,自身难保,何谈解决就业问题?在这种形势下,鼓励自主创业也等于国家白扔钱。

2009年4月29日星期三

成龙开口惹祸 网民呼吁抵制

龙周六在海南博鳌论坛上说,中国人好像都需要人管。之后他又表示,日本的电视机比国内品牌好,这些讲话周末引得港、台政界人士迅速表示谴责。西方媒体和博客也广泛登载了他的评论。一家英文博客的标题说,成龙是一个无知的、自我厌恶的种族主义者。

Associated Press
不过,大陆媒体对其讲话的反响并不是非常大,这里或许一直欣赏成龙的阵营。但随着他的话出现在中文网站上,得到的反应大多是负面的。

一篇中文博客的标题写道:成龙让我非常失望。文章说:我搞不清楚成龙为什么非要把自己“变红”,不知是出于真实的内心情感,还是出于演艺市场的需要。不过,这是成龙自己的选择,我们只有尊重的份。但是,凡事有个度,太过分了就不好。

其他人则呼吁抵制他的电影和计划下个月在北京“鸟巢”举行的演唱会。知名博客作者北风写道,从现在开始,抵制任何有成龙参加的影片。

记者未能联系到成龙的公司JC Group。

成龙曾对中国媒体的封杀表现出尊重。他的最新影片将不会在中国大陆看到,因为制片公司预计中国政府会反对片中的暴力镜头,但他们拒绝删掉比较血腥的场景。影片创作人员表示,他们对这个决定表示接受。

阿根廷,祈求上天再造一个马拉多纳

当我刚开始看球的时候,就惊艳于一支身披蓝白剑条梦幻般的球队,宛如蓝天白云般空灵纯净,令人望之便产生无限遐想,她的名字叫做阿根廷;当我还不太看得懂 足球的时候,就已经耳熟能详一个名字,冠盖满京华,斯人独憔悴,他是天使与魔鬼的化身,他就是有多少人爱就有多少人恨的迭戈-马拉多纳。

潘 帕斯草原迎面吹来粗旷的风,使这个崇尚自由的国家民族普遍欣赏狂野的足球风格与个性鲜明的球星,不但国内流行一种潇洒热烈名叫“探戈”的舞步,也使他们本 国的球星大都拥有狂放不羁的个性与潇洒奔放的球风。我们无法忘记78年的夺冠功臣肯佩斯,长发飘荡在漫天飞舞的纸屑中给橙色郁金香以致命一击;我们无法忘 记已无处可寻的“风之子”卡尼吉亚,静若处子动如脱兔般的封喉一剑;我们无法忘记战神巴蒂英俊的脸庞飘逸的长发和进球后“巴蒂GOOL”式霸气的庆祝方 式,我们无法忘记优雅王子雷东多的气定神闲举重若轻,以及“留发不留头”毅然退出国家队以对抗权贵的倔强;我们更无法忘记的是一个人就能升华一支球队境 界,一个人就拥有一届完全属于自己的世界杯,万军丛中取上将首级如探囊取物的“球王”迭戈-马拉多纳。


最令人怀念神往的是1986年墨西哥世界杯。
神 秘的美洲大陆,汹涌炽热的人浪,灿若夜空的天皇巨星,华丽经典的比赛,这一切都使本届杯赛成为真正的豪门盛宴和巨星舞台。巴西有济科,苏格拉底和法尔考的 梦幻组合,法国有普拉蒂尼,蒂加纳和吉雷瑟的中场铁三角,德国有年轻的马特乌斯和老辣的鲁梅尼格,意大利作为卫冕冠军更是雄心勃勃,还有丹麦前锋劳德鲁普 和乌拉圭王子弗朗西斯科利等球星云集;凭心而论,阿根廷那届杯赛的实力本不足夺冠,除了布鲁查加和鲁杰里等少数几位球星,只有一位尚未正式登基的球王马拉 多纳,但是千军易得一将难求,蓝白军团能拥有这样一位不世出的天才就足够笑傲江湖横扫六合,而这届杯赛也注定将成为马拉多纳的加冕典礼。
四分之一 决赛,能容纳十万多人的阿兹台克体育场座无虚席,阿根廷对阵英格兰,不是冤家不聚首。82年马岛之战,不列颠帝国以强大的武力夺取了本属于阿根廷的马尔维 纳斯群岛,阿根廷在本次战争中一败涂地,整整四年时间里,阿国人民都生活在愤怒与屈辱之;所以当四年后两国在球场上相遇的时候,这已经不仅仅是一场足球比 赛那么简单,它已经升华为两个国家两个民族之间的荣誉尊严之战。比赛前迭戈那冷酷的眼神和高傲着的头,已经预示着他会为了民族尊严而迸发自己所有的潜能, 果然上半场他就一记“上帝之手”敲开了对方的球门,令全场哗然;如果说这个手球是魔鬼一面的话,那么下半场他那个过五关斩六将千里走单骑用“上帝之脚”所 进的一球,则令世界为之沸腾,也令他的对手和敌人甘心折服无话可说,而他上下半场比赛的两个进球也充分体现了什么才是天使与魔鬼的化身。从此后,马拉多纳 一战成名,不但奠定了球王的地位,也成为阿根廷举国崇拜景仰的民族英雄。
半决赛对红魔比利时,马拉多纳再次上演了连过四名后卫的好戏,帮助球队兵 不血刃挺进决赛。决赛对联邦德国,虽然阿根廷两球领先,但是日耳曼民族的不屈血性和鲁梅尼格的杀手本色又帮助德国扳成2:2平,在比赛进入白热化的最后阶 段时,又是马拉多纳看准时机送出致命一传,布鲁查加单刀直入一击成功,时隔八年后阿根廷终于再次站在了世界之颠,而赛后更衣室内迭戈光着上身挥舞球衣和队 友们一遍遍高呼“阿根廷哪”的场景,让我感动的热泪盈眶不能自已。
一个人能升华一支球队吗?是的。一个人能控制一场比赛吗?是的。一个人能主宰一届杯赛吗?是的。一个人能改变足球历史吗?是的。因为他是君临天下的球王,他是独一无二的迭戈-马拉多纳!

最令人黯然神伤的是1990年意大利世界杯。
当年的阿根廷虽然总体实力不济,并且揭幕战就0:1负于非洲雄师喀麦隆,但是在球王马拉多纳和点球门将神戈耶切亚的庇佑下,依然一路跌跌撞撞的杀入决赛,其中最惊险的是和号称实力最强巴西的八分之一决赛。
桑 巴军团在济科之弟10号拉易以及与马拉多纳同为那不勒斯队友卡雷卡的带领下,对对手发动了潮水般的攻势,全场射门几十次并且还有三次与门柱的亲密接触,阿 根廷门前总是风声鹤唳险象环生,就在所有人都认为这次蓝白军团注定要惨败于黄衣军团的时候,奇迹却真的发生了;天才的马拉多纳中线带球突破,巴西的四名后 卫为了防止出现四年前的那一幕,全部合围上来包夹他,就在迭戈即将被放倒的一刹那,于巴西后卫的包围中把球传给远端无人看防的卡尼吉亚,卡尼吉亚得球后轻 松晃过门将塔法雷尔射空门得手,不但成就了“风之子”的一世英明,巴西女球迷吮着大拇指落泪的画面更是让电视机前的观众们唏嘘不已。
决赛上阿根廷 又遇到了四年前的老对手联邦德国,只是对手这次来势更加凶猛,队内不但拥有“德国三架马车”的所向披靡,更加上有主教练“足球皇帝”贝肯鲍尔的运筹帷幄, 淘汰赛上5球横扫斯洛伐克,马特乌斯石破天惊的远射更是天下闻名。又是一场以弱对强的比赛,又是一场极端艰苦的比赛,在全场比赛结束前的几分钟,联邦德国 凭借布雷默一记莫须有的点球决杀阿根廷。赛后的颁奖仪式上,马拉多纳愤然把银牌摔掉,因为高傲的阿根廷将士认为亚军都是耻辱,并且是以那样一种悲壮的方式 失败。
但是亲爱的迭戈,我们还能要求你什么?若不是你的天才与神勇,我们根本就不可能在决赛中见到蓝白军团,你一个人挽救了一支球队,你已经做的足够好,你毕竟是人不是神,虽然在绿茵场上你是那么接近于万能的神。只是,“既生瑜,何生亮”呵!

最令人扼腕叹息的是1994年美国世界杯。
骄 阳似火,酷暑难耐,比赛也乏善可陈;但是,全世界球迷却一起迎来了球王马拉多纳的回归,并且在迭戈的带领下,潘帕斯雄鹰们振翅高飞,势不可挡。狂野的巴 蒂,潇洒的卡尼吉亚,优雅的雷东多,一起组成了一支实力超群的梦幻般的团队。他们4:0大破欧洲新贵希腊,2:1力克非洲雄鹰尼日利亚,特别是在老马在对 希腊的比赛中所进的一球中,团队配合如行云流水令人眼花缭乱,射门时力拔千钧令门将望洋兴叹,得分后迭戈如雄师般咆哮着冲向摄象机镜头,那种威严和气势在 宣告世人,马拉多纳永远是马拉多纳,既不可复制也永远不会消逝。
就在看过那届杯赛的球迷们都确信阿根廷会是毫无疑义的最后冠军时,突然间犹如晴天 霹雳,马拉多纳被查出服用违禁药品并且被迫退出那届杯赛,噩耗传来举世皆惊。现在再去回想那是不是一种阴谋已经没有意义,球王就以这样一种方式结束了自己 的世界杯征程,让人既痛惜也无奈。真正的天才和英雄只能自己打败自己,他的肉体可以被敌人消灭,但他的灵魂却永远不可能被征服。迭戈就这么走了,只留下那 个孤独的背影和一段永恒的传说。当时央视还煽情的播放《我终于失去了你》这首歌曲,那时就令我泫然泪下;十年后的现在,当我一边反复重温这首歌曲一边写下 上面的文字时,不禁感叹沧海桑田年华易逝,而那时年少的我悲伤的泪,至今还历历在目记忆犹新。十年生死两茫茫,不思量,自难忘。


是 时势造英雄,还是英雄造时势?这个问题很难回答,也许是兼而有之吧;但是我想,对于一直拥有英雄情结的阿根廷民族来说,英雄造时势是他们信奉的真理。是阿 根廷造就了马拉多纳,还是马拉多纳成就了阿根廷?看看阿根廷在拥有和失去马拉多纳时天差地别的表现,再想想为什么阿国人民会把老马当作神明与图腾去崇拜, 当作上帝与宗教去信仰,这个问题相信每个人心中都有自己的答案。

阿根廷从不缺少才华横溢的球星,一直坚持华丽流畅的攻势足球,但是自从 1978年和1986年两夺世界杯,1993年和2004年分别获得美洲杯和奥运冠军后,就一直徘徊于世界一流和二流之间,始终无法再次染指世界性大赛的 金牌;期间更有1994年世界杯预选赛0:5惨败于哥伦比亚并且最终沦落到要和澳大利亚打附加赛定生死的地步,1995年美洲杯被巴西的图里奥手球击 败,1998年世界杯被冰王子博格坎普一剑封喉,2002年小组就打道回府并且还有巴蒂与克雷斯波的中锋之争,2006年又是领先的时候胆怯保守被德国淘 汰,直至刚刚结束的美洲杯决赛中,全主力出战的豪华军团竟然被巴西二队的几个毛头小子冲击的七零八落。功败垂成,痛定思痛,却是为何?

西方有句谚语:一头狮子带领一群绵羊,则绵羊也会变成狮子;一头绵羊带领一群狮子,则狮子也会变成绵羊。古语又云“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。一支坚韧不拔有战斗力的团队必须要有一位伟大的统帅,必须要有自己的精神领袖和盖世英雄。
天下雄者,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志也.沧海横流方显英雄本色,英雄者,必须能挽狂澜于即倒,挑荷日于黄昏,扶大厦于将倾,化腐朽为神奇。
而 马拉多纳,就是阿根廷的伟大统帅,精神领袖和民族英雄。没有他,阿根廷无法奢望赢得86年那届完美的世界杯,更不会有上帝之脚的空前绝后;没有他,阿根廷 根本就不会出现在90年世界杯最后的决赛中,也不会有偷袭巴西得手的经典战役;没有他,94年世界杯本来势如破竹的蓝白军团立刻首败保加利亚,再败罗马尼 亚并出局;没有他,阿根廷甚至连那届世界杯都无法参加,如果不是迭戈在世界杯附加赛的关键时刻回归稳定军心的话,甚至潘帕斯草原的骑士们早已经在荒凉的澳 大利亚荒漠中折戟沉沙了;没有他,阿根廷在以后的世界性大赛中往往是功亏一篑高不成低不就;没有他,当年的那不勒斯更不可能在强手云集群雄逐鹿的“小世界 杯”上问鼎中原了。当年他退役的时候就有人预言,阿根廷有马拉多纳就是世界超一流,失去马拉多纳就沦落为世界准一流,事实证明很不幸,一语成箴。

明 白了这个道理,我们就不难理解为什么阿根廷人一直有一种也许永远都挥之不去的“马拉多纳情结”,而且这种情结甚至已经上升为一种宗教和信仰,已经与他们的 血液和灵魂溶为一体。明白这个道理,我们就可以知道为什么阿根廷多年以来一直在寻求一位马拉多纳的接班人,从当初的“小毛驴”奥特加,“巫师”贝隆,“小 丑”艾玛尔,“大头”达利桑德罗,到如今的里克尔梅,阿圭罗,特维斯和球王亲定的接班人梅西。


是鱼,就不要迷恋天空;是鸟,就不要痴情海洋。


成功总是相似的,但是通往成功的道路却各有不同。
巴 西没有了球王贝利,只能依靠功利的实用足球和准球王罗纳尔多的天纵奇才,才能在胸前的球衣上再添两星;法国没有了普拉蒂尼,只能等到齐祖的横空出世,才能 一圆世界冠军的梦想;意大利没有了金童罗西和王子巴乔,只能依靠看家本领的链式防守和集体的力量,才能在时隔24年后重温旧梦;同样,阿根廷没有了球王马 拉多纳,也只有在他的接班人真正挑起大梁的时候,才能重回世界之巅一统天下。也许他们还可以学学曾经的桑巴军团,放弃艺术足球祭起防守大旗,但阿根廷不是 巴西,跳高贵探戈和跳奔放桑巴的两个民族,个性是迥然不同的;如果非要他们放弃自己的信仰喜好和民族个性的话,那还不如杀了他们的好,从探戈王子雷东多“ 留发不留头”的选择上,我已经明白了这一点。撼山易,撼阿根廷难!

江东子弟多才俊,卷土重来未可知。
阿根廷是个盛行个人英雄主义和盛产个人主义英雄的民族,从肯佩斯,到马拉多纳,从巴蒂到梅西,历史和现实一再证明了这一点;而我始终坚信,那个驾着七彩祥云来迎娶紫霞的盖世英雄,那个带领阿根廷再创辉煌的民族英雄,就在前方不远处,就在我们的梦里。

有 一首歌叫《向天再借500年》,祈求历史能够延续英雄可以长存;我也为阿根廷祈求上天再造一个马拉多纳,期待着蓝天白云的颜色再次成为全世界最梦幻的色 彩,因为那个10号独孤求败的背影,已经是一段永恒经典的神话,已经永远铭刻在我的心间留存于我的记忆最深处。。。。。。

中国GDP赶上美国后怎么办?

中国真正的问题是,GDP赶上美国后怎么办?经济规模扩大自然会增加全球影响力,中国可以用更强的声音呼吁改革国际货币体系中国对全球大宗商品价格的影响力也会与日俱增, 这自然能令不少国人陶醉。但看看中国电视机产业的由盛转衰,就能清楚地知道缺乏核心竞争力和创新精神的产业是多么不堪一击。一个国家又何尝不是如此,鸦片 战争时中国的GDP仍然稳居世界第一,但那又有什么用呢?如果10年后中国GDP爬到世界顶峰了,但国家的综合竞争力却没能相应提升至世界一流水平,中国 是否会像当年的阿根廷一样“未富先衰”?值得深思。

2009年4月11日星期六

乔布斯是如何构建生态系统的?

几年前,苹果公司CEO乔布斯曾被邀请给一家创业公司做咨询。在创业者高谈阔论其技术如何独特时,乔布斯突然问:你们为什么要自建工厂?自己从事生产?

他得到的答案是:创业者们担心代工厂会将公司的技术机密泄露。

对此,乔布斯深表不满:无论多么神秘的技术,都可能被外界反向工程(reverse engineer)。在他看来,与其投入重金在美国开设工厂,不如将精力和资金投入于管理、研发等环节。

虽 然这只是一次客串演出,但乔布斯的观点多少是令人惊讶的:这个全世界最在乎技术独特性的消费电子公司CEO,竟然认为绝大多数技术是可以被廉价模仿的。那 么,在一个仿制之风盛行的时代,苹果公司那些以精巧设计闻名的iMac、iPod和iPhone,究竟靠什么维持高达30%的利润?

答案可 以有很多:比如品牌,比如精确针对价格并不敏感的技术爱好者们定向营销,比如难以复制的用户体验。但即使在iPod成为21世纪最热销的消费电子产品之 后,仍不乏有人相信乔布斯是个利用高端产品切分垂直市场天才,可也仅此而已了。2005年在微软公司一次高层内部交流会上,负责Windows Vista开发的微软副总裁吉姆•阿尔钦被问及如何看待自己与苹果公司的异同,他的回答是:“根本而言,他们和我们的哲学是不同的。我们是一家平台公司, 我们相信帮助他人、筑建生态系统的价值。”

这种评价挥之不去。人们还记着早年苹果如何开发了第一款使用图形操作界面和鼠标的麦金塔电脑,但 这款电脑史上最著名的电脑无法成为时代的主角——舞台被乔布斯讥笑为“没品味”的微软和其Windows系统占领了。人们担心,如果历史重复,风光无限的 iPhone会不会成为其他手机操作系统如Android的盘中餐?总能开发出精致产品的苹果会不会再次成为边缘企业?

这正是整个2008 年都没有推出什么令人赞叹的产品的苹果公司在过去一年里试图给出答案的。目前看来,乔布斯的平台战略是:以其移动业务的旗舰产品iPhone为核心,让尽 可能多的第三方开发者参与进来,以此丰富iPhone的价值。同时,以iTunes为销售平台,与开发者们共享利润。

虽然宣布其成功为时尚 早,但这无疑是近年来试图搭建一个生态系统——从第三方开发到销售平台——见效最为迅速的。2008年3月6日,苹果正式发布“软件开发者工具包 ”iPhone SDK,又过了四个月,7月10日苹果才将第三方开发的软件放在“应用商店”iTunes App Store上进行销售。但到12月5日,苹果已经足以对外宣布一份App Store的成绩单:不足5个月时间,它已经拥有了超过1万个应用,所有应用的下载次数超过3亿次。这种惯性如果能坚持下去,App Store无疑将成为iPhone长期生长的一个重要助推器。

“我在软件业还从未见过任何类似的事物”,自1976年即参与电脑产业兴起的乔布斯如此表示。

此 言非虚。即使在所有人都高度重视平台化产品的今天,苹果所展现出的围绕单一产品营造生态环境的能力恐怕超越了外界预期。过去两年里最热门的平台产品 Facebook虽然也曾在几个月间积累上万款第三方开发者作品,但它们均为免费,不仅无法推动Facebook取得收入,开发者们也必须更为努力寻找收 入方式。与此相反,外界预期苹果的 App Store运营的第一年可以有大约3亿美元的总收入。

这就是一次典型的“乔布斯式”成果:打破常规思路的战略、极度精细的执行、通过“大爆炸”般的营销取得巨大市场影响力……

从垂直出击

在iPhone推出之初,外界并没有充分意识到其扩张的空间——行业的规律是,擅长做产品的公司只做产品,而那些决心做平台的公司则从行动之初就明确了自己的身份。

2007年1月9日乔布斯在Macworld上发布iPhone时,绝大多数人被其宽大的屏幕、近乎奇妙的多点触控、流畅的网络功能所吸引。而iPhone的目标也似乎极为明确:乔布斯希望获得全球手机市场1%的市场份额。

这在一些同行看来,是非常可笑的战略选择。微软CEO史蒂夫·鲍尔默曾说:“iPhone 根本没有机会获得有影响力的市场份额,没有机会。我更愿意拥有70%~80%智能手机操作系统的市场份额,而不是2%~3%,那才是苹果应该拥有的市场份额。”

很多人把目光瞄向了那70%。包括全球最大手机厂商诺基亚拥有的Symbian、微软麾下的Windows Mobile、谷歌新鲜打造的Android,他们的目标是路人皆知的:成为手机上的Windows,即一个可能被普适应用于全世界绝大多数手机上的操作系统。

当然,苹果并非没有一个好的操作系统,只是,它似乎是iPhone所独享的。

《商 业周刊》的科技专栏作家Steve Wildstrom就评论称:“当整个行业朝开放平台前进时,苹果却在试着为应用们建立一个有墙的花园……iPhone是个小型电脑,但乔布斯并不让 iPhone的拥有者像使用电脑一样使用iPhone,他也不去采用电脑的开发模式。错、错、错。”

没错,如果以PC业的经验看,乔布斯很可能再次失败。但问题是,手机业一定会重复按照PC业的历史吗?

很 少有人敢于对此问题给出一个明确的答案。至少,微软在过去多年里试图将Windows的成功经验复制到移动行业,成效不彰。这原因是双重的:一方面,手机 公司普遍忌惮微软,他们并不希望像PC厂商一样变成低利润的硬件供应商;另一方面,在电信产业里,还有一个极为关键的角色,即运营商们,至少在移动产业过 去十余年的历史中,运营商始终是手机的主宰:他们决定了手机的功能、传输的速度、乃至运营商的开发方向。

这两个问题恰好是苹果已经解决的。 作为iPhone的开发者,苹果天然的具有其操作系统的完全决定权,这就让它省去了很多谈判口舌。而自2006年和AT&T展开谈判时,苹果就明 确摆出一个姿态:自己如果不是比运营商重要,至少也是平等的。这让它极为缓慢的在全球各个市场扩张——包括至今仍未能进入中国——但这种传统手机产业从未 拥有过的谈判权,也让iPhone终于可以将运营商的利益放在次要位置,更多思考如何创造新的价值。据说,苹果甚至考虑过自己建立电信运营公司。即使未 果,事实也证明,运营商在与苹果合作后,销量和数据流量的确狂飙,这让它们也越发倚重iPhone。

很多人当时没有看到,在不可能走类似 Windows之于PC的路线之后,乔布斯其实还有另一个选择,即家用游戏机产业的游戏规则。就像任天堂和索尼在过去二十年采用的手段:自己开发硬件和软 件平台,将相应的开发标准开放给游戏开发者们,与他们进行利润分成。而如果索尼们的经验说明什么,那就是硬件的频繁更迭与升级并非必须,与PC产业的传统 智慧——让品种纷繁的硬件产品兼容某一种操作系统——截然相反,将大量的软件资源集中到少量的硬件平台上也是可行的。

或许唯一需要跨越的, 是乔布斯的心理障碍。当所有人都认为他应该从历史中吸取教训,即手机应该像电脑一样采用开放平台,或说全世界的绝大多数手机会应用一种主流操作系统时,他 没有被个人历史上的最大失败吓坏。这种不被个人经验主义所局限的勇气,确是苹果过去十年来成功的一个重要原因。

从海盗到海军

看上去,随之而来的问题是:开发者们为什么要为一款只占全球手机销量1%的手机倾注心力?

但 这其实是个不需要被回答的话题。从iPhone诞生之初,它便成为很多开发者主动作业的对象。人们破解它、并为它设计数以百计的应用程序,从超级玛丽到赛 车游戏,再到电子书阅读器。尽管这些第三方应用的安装方法十分复杂,但它们仍受到了用户的欢迎。调查显示,在App Store开业之前就已经有超过半数的iPhone用户安装过第三方应用。

究其原因,还是因为iPhone有相当宽阔的开发空间,令工程师 们手痒。它最特殊的功能是多点触控(multi-touch)和内置的加速感应器(accelerometer)。前者可以让用户瞬间点击iPhone那 个3.5寸的屏幕上的任何位置,后者则可感知iPhone的方向变化。说起来这两个功能相当简单,但它们让iPhone仿佛一款“生活在三维世界的手机 ”:特别是在游戏中,iPhone向上下左右的倾斜都可以成为对游戏主题的控制,这是掌上游戏机前所未有的。而且,这些掌控非常直观,无论老幼都能够直接 体会。

对于乔布斯来说,这种大量地下开发者的局面是相当有趣的。1980年代初,正是他对一批有理想的工程师说:“如果能当海盗,为什么要加入海军?”现在他必须将这句话颠倒过来:“如果你能当海军,为什么还要去当海盗呢?”

征召海军的方法是:降低入伍的门槛,但确保那些优秀的士兵有良好的收入。

2008 年3月发布的iPhone SDK(软件开发者工具包)被认为是一套可以满足所有开发者最奢侈需求的基础工具:一个模拟器(simulator)、一个远程调试器(remote debugger)、一个让人印象深刻的流媒体服务系统(media stack)、还有界面创建器(Interface Builder)。很多用过这套开发系统的人说,他们可以在一两周内开发出一款针对iPhone的应用。

任何人都可以在网上免费下载这套软件,而获得官方开发者资格只要交99美元。也就是说,一名开发者所需要的全部成本不过是一台用于开发工作的苹果电脑进行和一台当作测试设备的iPhone。

他们还无须考虑其他繁琐问题,比如搭建渠道、营销和财务。在iPhone SDK发布同时,苹果宣布了App Store(应用程序商店),一个针对所有相关程序的市场。

进入网络时代以来,靠写程序赚钱的时代似乎已经过去了,App Store正将这个已经逝去的潮流重新变为主流。App Store的开发者可以自由为自己的软件定价,并获得70%的销售收入。

对 比一下Facebook对其F8第三方应用程序平台的做法,或者Google对其Android Market应用超市的做法,你就会发现苹果的聪明之处。前者做法只考虑到了用户,却不考虑供应商。短期内用户可以从F8和Android Market免费获得应用程序,为用户带来了好处。但长期而言,由于应用程序的供应商(开发者们)没有销售收入,开发者们就很难有持续的动力,也无法保证 应用的质量。最终,这些也会降低用户获得的价值。

同时,App Store还解决了开发者如何将自己的产品最有效率的销售出去的问题。自2003年试水iTunes音乐商店,苹果在此领域称得上心得丰富。从用户体验、 版权保护、下载速度到支付系统的可靠性,苹果都无需从头开始。App Store成为iTunes的一个子分类则水到渠成。

格外到位的是, 为了证明为iPhone开发软件是值得投入的,乔布斯请来了硅谷最著名的风险投资家约翰•杜尔成立了iFund专项风投基金。作为曾经投资于谷歌、亚马 逊、网景的人,当杜尔表示“(iPhone的)这个平台比 PC 的更为重要”,外界是不可忽视的,何况他还有1亿美元资金等待投出。

像邀请风险投资来推波助澜,证明了乔布斯对于打造一个生态系统的理解:很多公司在推出一个平台之后,就静观开发者自行发展了,但苹果显然清楚,为了将第一流的开发者吸引到iPhone上,你必须许以他们可以一个可以期待的前景。

当然,这种承诺感并非只来自于资金,而是散布于很多细节。比如,iPhone并非凭空架构一套新的开发环境,而是尽可能将iPhone上的一切保持与苹果电脑的操作系统Mac OS X的高度一致。这就让那些从事针对苹果电脑开发产品的工程师们能够迅速上手。

事 实上,对于任何一个新的平台,产品体系的可延续性都是极为重要的,它一方面显示了平台缔造者工作的精细程度,或说诚意,另一方面则表现着对于开发者承诺。 比如,2008年11月,有开发者发现iPhone SDK中隐藏着视频输出功能相关的代码,甚至有人用这些代码直接将iPhone的画面输出到了电视屏幕上。对于iPhone来说,这是一项超越了传统手机 需求的功能,但对于开发者们,这意味着巨大的未来:如果他们为iPhone开发出了一流的游戏或视频产品,未来他们很可能借iPhone之便直接切入家用 电视游戏机市场,成为索尼、微软和任天堂之外的新鲜力量。

小心管控

精心构划之后,App Store堪称完美吗?

它也遇到了成长的烦恼。几乎自iPhone SDK发布那天起,苹果就受到了一些开发者和用户的批评:苹果仍是独裁者。任何应用进入App Store之前都要经过苹果的审核,苹果有权拒绝或移除任何他认为不合适的应用。

对此,苹果有非常正面的解释。乔布斯在提到苹果有权移除App Store里的某些应用的时说:“我希望我们永远都不必使用这一手段(如果应用的质量都很高的话),但是如果我们不把好这个关,那就是对用户不负责。”

比 如,苹果曾移除了一款售价高达999.99美元名叫“I Am Rich”的应用,这款应用没有任何实际价值,只能在屏幕上显示一颗宝石以炫耀。还有其他一些被移除应用,要么是违反了苹果的iPhone SDK开发者协议条款(该条款要求所有的App Store应用必须采用苹果公布的应用程序接口和解释程序开发),要么是提供了与苹果相竞争的功能。

扮演这个决策者的难度在于,你必须有一支团队始终小心翼翼思考每一款软件未来究竟会如何影响iPhone。

最典型的例子是,iPhone不支持今天最主流的多媒体开发平台Flash。表面看来,这并不必要,除了Flash占用较多的内存和系统资源,苹果没有什么理由拒绝这一应用于98%的台式电脑的产品。

不 过,隐含于表面的问题是:Flash本身就可以成为一个软件平台。这意味着,如果iPhone支持Flash,开发者们就可以基于Flash平台为 iPhone开发应用程序,然后只需把自己的代码嵌入Flash并把它们放到网页上,很多应用就可以绕过App Store得以发布。

喜欢或不喜欢苹果的风格,它对于自身对于平台控制力的在意是值得注意的:很多公司更喜欢在搭建平台之后,思考如何如何将它扩建,而忽视那些细节管理。

即使如此,苹果仍有着足够多的问题有待解决。毕竟,它似乎在经营一家可以无限扩张下去的商店。

一个简单但难以解决的问题,App Store刚上线时有500个应用,苹果分别建立了免费和付费Top 100 Apps(最受欢迎的100个应用)排行榜,主要根据应用的下载量来排名,这是用户寻找应用的最主要窗口。

但当App Store的应用数量增长到5000、8000的时候,对大多数应用来说App Store更像是一个不见天日的大仓库。为了挤入销量最靠前的100个应用,很多开发者只能采取降价手段。而那些落后者也就越来越难以为继——最可怕的结果,莫过于劣币驱逐良币。

好 在,当这个问题成为网络上的一个人们话题,苹果很快对App Store进行了重新分类,增加了11个子分类,为每一个设立Top 100付费和免费应用排行榜。这意味著App Store的橱窗数量一下子增加了11倍,有1100个付费应用可以进入排行榜。按当前App Store的应用数量来计算,每个付费应用进入排行榜的概率从之前的1.25% 一下子增长到15%。

而正是在这些毫无眩目色彩可言的执行 中,苹果的App Store开始颠覆着传统的移动产业链。过去几年里,每当人们谈到3G,首先会探讨的是,在一个宽带时代,什么会像2G时代的短信一样成为3G的杀手级应 用。但几年过去,并没有太多成功的实验。人们又将3G时代的核心应用定位于最朴素的使用手机登录互联网。但是,苹果证明,当你的手机相当于一台电脑,你是 可以针对它开发很多有价值的产品的,它们可能依赖网络,也可能不依赖,但它们会让你的手机越来越重要。

而这是无法被反向工程的。

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窮到只剩 iPhone:軟體工程師靠應用商店翻身

這麼不景氣的環境下,有什麼穩定又可靠的收入來源嗎?

或許你可試試看幫iPhone寫個成功的軟體。以下是紐約時報所報導(授權刊載於ZD姊妹網站News.com)的三個成功iPhone開發者的案例。

案例一:iShoot

去年八月,昇陽工程師Ethan Nicholas 與老婆Nicole一度為錢傷腦筋,房貸快付不出來、小孩子的醫療費又不斷累積,加上昇陽又凍結了當年度員工分紅,Nicholas不得不開始尋找新工作,還開始委託出售自己的房子。

中国工资快速增长与不平等问题

中国国家统计局年度统计显示,二零零八年全国城镇单位在岗职工平均工资为二万九千二百二十九元比上一年增加了四千二百九十七元,增长额达到百分之十七点二。这是新华网四月九日报道的。

但 在中国大陆,人人知道,电力行业抄表工的年薪达十万元以上,而烟草行业中层干部年薪高达三十万元。一位名叫叶祝颐的作者近在《中国青年报》撰文,提及互联 网上的一个经典段子「张家有财一千万,九个邻居穷光蛋,平均起来算一算,个个都是张百万」!可见中国工资增长额达到百分之十七点二,而社会贫富悬殊问题并 没有解决,平均工资快速增长的成果相当多地被诸如电力﹑烟草行业的从业人士分享掉了。

另外,多年来,中国机关、事业单位平均工资高于全国平均水平,企业平均工资低于全国平均水平的格局一直没有改变。能够享受涨工资愉悦的多是公务员﹑效益好的国有企业特别是垄断行业从业员,以及部分股份制企业职工。

在经济不景气的当下,有的私营企业与家庭作坊连最低工资也无法保证。农民工等低收入群体的工资水平更是不乐观。

叶祝颐表示,即使统计资料中的工资上涨愿景再美好,也与这些边缘人群无关。如果不理清相关问题,简单地以平均工资资料的变化来审视发展成果,难免偏颇。

湛江《城北大侠传》,转贴

城北者,人称城北大侠也。卒于锦涛七年,生不详。
锦涛七年,大华帝国之南,粤之西有一县,曰湛。地方数万里,人口710余万,有沃野瀚海蓝天之属,然民风素悍,抢斗盗窃屡有发生,其飞车抢夺尤剧,颇令衙门头痛。
初春一日,县令正伏案阅牍,城卒来报,曰:“城之东又有贼飞车抢夺,缉之不成。”令怒:“恶贼车之何驱?”卒曰:“二摩,疾甚,逐之不及。”令大怒,掷牍,令出:“飞车抢夺,摩乃罪魁祸首。自今日起,全城禁摩,凡无牌无证者,皆扣车罚银!”
此令一出,湛县即掀号为“禁摩阻抢”之风,曰:“断股”行动。湛县百姓多驱摩出入,摩之用,于湛之民甚大哉。满城叫苦,惶惶然而不知所措。然,迫于生计,仍偶冒险驱车。
三月十五日,城北者驱摩往城南,途经半路,被扣。城北者不服,击鼓鸣冤。
令整装升堂,曰:“汝有何冤?”
城北者曰:“草民之二摩车乃新购之,用之未有数日,今日被扣,草民自感有冤,望青天大老爷为民作主!”
令皱眉曰:“汝可有购票?”
城北者曰:“有!再加驱车证,大人请阅。”呈上购票与驱车证。
令一看,果然。再问:“有车证乎?”
城北者曰:“大人明鉴,草民自车行购车后,曾向衙门车部求发车证,然车部拒发。草民无计。请大人作主!”
令哂曰:“大胆!汝既无车证,罚汝大银,何冤之有?”
城北者惑,曰:“大人,车之无证,固然是错。然,请循其本:车之无证,错不在于小人而在于衙门车部。大人欲罚,应罚车部而非小民也。”
令怒:“大胆刁民!汝不知‘禁证令’早已颁布,车部按法办事,大胆刁民安敢狡辩?”
城北者愤,曰:“青天大老爷,既许小民购车,又许小民驱车,却拒发车证,何理之有?东市许买卖,西市拒使用,东、西二市不同国乎?戏弄湛县之草民乎?”
令盛怒:“大胆刁民,出言不逊,冲撞律法,罚杖打三百,关入大狱,退堂!”令欲拂袖而退。不想城北者挺刀而起:“狗官休逃,吃我一刀!”死十人,伤五人,城北者自首。史称“湛县3·15惨案”。
“湛县3·15惨案”震惊朝野,涛帝龙颜震怒,下令温相严查。月毕,温相结案:城北大侠伏法,湛县“断股”行动止,禁摩令废。
湛县百姓悲喜交加,“城北大侠”自此流传于世。

北大教师孙东东就上访户有精神病言论致歉

  国家卫生部专家委员、北京大学司法鉴定室主任孙东东,日前在接受《中国新闻周刊》采访时说:“对那些老上访专业户,我负责任地说,不说100%,至少99%以上精神有问题, 都是偏执型精神障碍。”“偏执型精神障碍属于需要强制的一类。因为他扰乱社会秩序……”“你们可以去调查那些很偏执地上访的人。他反映的问题实际上都解决 了,甚至根本就没有问题。但是他就没完没了地闹,你怎么和他解释都不成。”目前已经有上千民众签名要求他澄清并且致歉。(4月5日《都市快报》)

  ■进展

  孙东东就其言论致歉

  据中新网消息,北京大学法学院教师孙东东4月6日通过中新网发表致歉声明,就其最近在接受采访时一些内容因表述不当引起争议和误解表示遗憾。他表示,如果因这些内容伤害了一些人的感情,诚恳地向他们致以深深的歉意。

  ■求是

  界定精神病应慎之又慎

  孙东东并未说明这99%的数据从何而来。没有数据证明就如此草率地在一个重大问题上信口开河,这算不算学术不端?

  “上访群体80%都是农民,绝大多数都是社会最底层,也是弱势群体……绝大多数上访群众他们最初反映的诉求是有道理的,当然没有任何人会平白无 故地就来上访。”这是公安部信访办副主任李竹红3月12日接受记者采访时说过的话。当然也不必讳言,上访者中确实存在着一些“偏执狂”。但问题的关键是, 这些人绝大多数是上访之前得的精神病,还是上访之后才得的精神病?把上访者上访之后遭受的伤痛、无奈以及最终可能导致精神上的异常,当作其锲而不舍上访行 为的一种病态原因,这无疑颠倒了因果关系,逻辑上站不住脚。

  将上访者扣上精神病帽子的,在全国并不少见。究其根源,除了行政滥权之外,和孙东东这类专家随意而草率认定精神病大有关系。

  在收容制被取消数年后的今天,值得警惕的是,在某些专家的鼓噪下,精神病院有可能成为第二个强制收容所。“99%的老上访者精神都有问题”的论 断,让人不寒而栗。这和我国现行的信访政策也是格格不入的。在精神病的判断依据上,我们应严格再严格、谨慎再谨慎。毕竟,这关系到人的尊严和权利。

  摘编自《燕赵都市报》4月6日文/欧木华

法学博士不知道遇罗克是种遗憾

  作者:于建嵘(中国社科院农村所社会问题研究中心主任、教授)

  近日,有名校毕业的年轻法学博士来访,陪其参观宋庄美术馆,他指着新落成的遇罗克雕像问我:遇罗克是什么人,人们为什么要为他献花?听此言,我深感意外。

  像我这样在“文革”中长大、在“文革”后上大学的人,大部分是知道遇罗克的。1966年“老子英雄儿好汉,老子反动儿混蛋”的血统论风行之时,他写作《出身论》予以痛批,并因此在遇罗克在北京工人体育场被宣判死刑,并立即执行,年仅27岁。1979年,此案平反,惨情揭露,震惊全国。

  这个出身普通的年轻人,之所以让千万人为之动容,是他在那个荒诞年代里独立思考的自觉和能力,是他表达和捍卫自己观点的热血和勇气,是他在黑暗 中仍信仰和追求光明的“天真”。人们在他身上,看到了思想和精神所具有的伟大力量。那年我刚进大学,在“拨乱反正”、“实事求是”的背景下,遇罗克、张志 新等作为“解放思想”的先驱,受到了政府的大力宣传。可以说,正是读过他们的著作、听过他们的故事之后,才使我认识到中国现代史的沉重,理解到独立思考的 价值和艰难。

  然而,随着时间的推移,遇罗克等人所代表的精神,并没有真正被归入社会主流价值观,并体现在国家教育、宣传政策之中。因此,这位法学博士受基础 教育时,历史书中对“文革”一带而过,思想品德课上学到的多是雷锋式的道德英雄。而在家庭之中,父母的血缘之爱,似乎更希望子女能获得现世的安稳,而并不 注重精神的追求。本来是历史的亲历者,但很多父母却在孩子面前绝口不提过去。法学博士大约就是这样,失去了在未成年时知道遇罗克的可能。

  他现在仍对此一无所知,在我看来,则是很严重的事情了。首先,他出身名校。名校的魅力,一大半在于老师们的言传身教和出色的同伴教育。看来,这 个思想前沿之地,关心独立思考、自由思想的人也少了。其次,他是位博士。这已经到了主动学习的阶段。他从未对改革开放前的历史产生过兴趣?从来没有因坚持 独立思考与现实产生矛盾,而产生困惑和思考?甚至,他没有养成读书看报的良好习惯?毕竟,遇罗克们并没被屏蔽,也始终被人怀念并一再提起。更重要的是,他 学的是法学。法律虽是一门实用之学,但并非纯技术性的,它离不开对公平、正义等的价值判断和追求。法学博士不知道遇罗克等,不能不说是一种遗憾。

  有人也许可能这样反驳说,不知道遇罗克又能怎么样?人的精力有限,有时间多背点英语单词,多看几本专业书籍,可能会更早成为专家。再说,做一个 独立思考的人,可能更会妨碍获得现实中的利益。个人的选择也许不能强求,但如果不知道遇罗克的年轻人占绝大多数,这不仅仅是一种知识的欠缺,更是一种精神 的失落。而且,人对从来不知道的东西,是无所谓错过和遗憾的。如果我们的历史正在进行选择性失忆,那将会剥夺下一代了解的权利和选择的可能,使他们只能按 规定的模式成长,甚至失去了探究历史和真相的兴趣,失去了对更纯粹、更美丽的生活方式的想象。这才是最为可怕的。

  温家宝总理曾对学生说:一个民族有一些关注天空的人,它才有希望。明白了这个道理,就需要记住曾在黑暗中仰望过星空的遇罗克、张志新们。请记 住,如果没有他们的鲜血,如果没有他们的牺牲,我们今天的生活就不会如此美好。而我们每一个“过来人”,面对下一代和后辈,也都肩负着同样的责任。

转贴:预测还是跟随(上)

通过归纳和演绎,人能够认识世界一部分真相,但认识的结果里也难免有一定的谬误。人类认识世界时的正确与谬误共存的原因在于,人类的理性是有限的,而世界 是由无穷多因素组成的复杂系统。投资活动兼具认识和实践两种功能,这使得投资跟单纯的认识活动有很大的差别,投资活动的复杂性远远超过单项的认识活动。面 对如此复杂的投资系统,对于进行投资的个人来说,不管你有多大能力,不管你有多少绝活,谦虚是一个非常重要的品质。

但在现实的投资世界里,我们看到很多人热心于预测大盘点位,以自己的预测和市场的走势一致为荣,也有很多价值投资者通过财务分析给公司进行估值。人的认识 能力能达到对世界一定程度的正确认识,对市场大势的预测、对公司的估值都是对人的理性的自信,大盘预测和公司估值都具有一定正确性,在相信预测和估值的同 时,我们也要清醒地意识到,任何认识都是正确与谬误共存。

对于大盘的预测,笔者从来就没有花费精力去了解别人是如何做出判断的,我只是从一般认识论的角度承认它有一定的正确性。由于大盘涉及的因素千变万化,我相 信大多数人的点位预测和算命先生差不多,只是偶尔和市场走势一致,更多情况下是玩一种文字游戏,通过文字的多义性来证明自己的预测是准确的。笔者在这里重 点谈论价值投资者对公司估值的看法。

价值投资的精髓是,寻找业务清晰易懂、业绩持续优异、由诚实能干的管理层管理的公司,然后在价格有足够的安全边际时买入。如果在公司本身没有发生本质性的 变化时,价值投资卖出的时机是股价过分超估的时候。从估价的角度看,价值投资买卖的过程里涉及三个重要数值:内在价值、安全边际和超估价格,而其中的内在 价值又是最最关键的,它直接决定了安全边际和超估价格。

但是内在价值又是一个很难精确计算的数值,虽然那些在财务分析上具有高超技能的专业人士,能够通过公司存续期间可以产生的现金折现值计算出公司的内在价 值。但是普通投资者要精准地算出公司的内在价值不是一件容易的事情,只可能是模糊的正确,但这种模糊的范围可大可小,如果模糊范围过大的话,这种估值也就 变得意义不大。就是财务高手精准的估值,大部分情况下也只是模糊的正确,只不过模糊的范围较窄而已。奥马哈圣人巴菲特对于内在价值的估算从来都不是自信满 满。他说:“没有一个能计算出内在价值的公式”“评估一家企业的价值,部分是艺术,部分是科学。”[i]“ 内在价值是估计值,而不是精确值,而且它还是在利率变化或者对未来现金流的预测修正时必须改变的估计值。此外,考察同一组事实的两个人——甚至对查理和我 也同样适用——几乎总是不可避免地得出至少是略有不同的内在价值。这是我们永远不会给你我们对内在价值的估计值的一个原因。”[ii]“自称能够估值的人一定对他们自己的能力有着过于膨胀的想法,原因是估值并不是一件那么容易的事情。”[iii]

如果内在价值本身是如此难以精准把握的数值,而对价值投资者来说,买入卖出都要基于这个数值做出买卖决定,那么安全边际的数值也就是不确定的,而超估价也 同样是难以精确的。这样问题就出来了,既然安全边际可能会因为内在价值的估算模糊出现相当大的灵活空间,价值投资者何时买进便成为一个问题。这个问题在现 实的投资活动中确实一再出现,当价值投资者根据自己计算的内在价值,在值得买入的公司的价格进入安全边际区域时果断买入,但是公司的股价可能在这个价格上 再次跌50%甚至更多,在等待回归价值的过程中,如果不巧遇到资金期限问题,投资者就会承受巨大的亏损。

在这个问题上,恰恰是巴菲特区别于所有投资者的地方。巴菲特的投资资金来自于他保险公司的浮存金,这些资金是源源不断的,而且多数是免费的甚至是奉送的,大多数资金没有资金期限,可以永远使用下去。巴菲特投资华盛顿邮报就是这样的一个典型案例。巴菲特在1973年买入华盛顿邮报时的总市值只有8000万美元,而当时的买家如果要买进华盛顿邮报至少愿意付4亿美元,巴菲特以华盛邮报内在价值的四分之一买入,安全边际足够高,但是在巴菲特收购之后的两年,公司股票价格持续下跌,其投资总额从1973年的1000万美元下降到1974年的800万美元,一直到1976年股票价格依然低于巴菲特的买入价格。[iv]如 果当时巴菲特的资金期限出了问题,比如说,一定要抽走资金,可能就没有今天的巴菲特了!另一方面,巴菲特常常在股票价格低于自己买价的时候,继续买入更多 份额,获得更多廉价筹码,为未来储藏了获得暴利的机会,但我们普通人往往没有这样充足的资金,看到这样的机会却无资金买入,这从另一个方面说明,巴菲特资 金的无限期和持续投入成就了他的投资奇迹。

与此同时,因为内在价值计算的偏差导致卖出的超估价也会出现错误。对于周期性公司来说,股价达到内在价值就应该卖出,这是纯粹价值投资者的做法,但也有一 部分价值投资者希望分享市场泡沫产生的投机利润,从而需要设立超估价,对于周期性公司设立超估价有一定的投机成分,我们可以存而不论;但是对于成长性公司 来说,设立超估价却是必须的,因为市场对成长性公司的未来发展非常看好的话,会以很高的市盈率给公司定价,如果以内在价值来确立卖点,有可能错失一个优秀公司的长期盈利机会。

菲利普.费希尔在《怎样选择成长股》中讲他买卖德州仪器的故事就是这样一个经典案例。他在1955年夏为客户买进德州仪器是基于长期投资的目的,但是买进一年后,股价上涨了一倍,他的一个客户要求他卖掉涨幅如此大的股票,等低价时再买回,他拒绝了客户的要求,但当股价又上涨了25%时,他只得向客户屈服卖掉了股票。不想市场极为看好德州仪器的未来发展,股价一直上涨,虽然在几年后德州仪器出现了一次大幅下跌,从最高点下跌了80%,即使这个新低点也比他卖出的价格高出约40%[v]

为了把握优秀公司的未来机会同时也为了避免市场的过分狂热,设定超估价将有利于投资收益率的提高。但是,内在价值本身的模糊性,导致了超估价难以确定,因此导致两种结果:一是超估价过低,错失优秀公司的投资机会;二是超估价过高,错过好的卖出机会,降低投资收益率。

作为一个普通的价值投资者,千万不能把自己假设为巴菲特,我们没有他那种源源不断的免费资金和资金永久使用的期限。我们的投资目标是各种各样的,多数人是 为了自己此生的财务自由,是为了此生的物质享受或实现精神梦想,很少是为了子孙后代来投资的,早日实现财务自由,尽早实现自己的梦想,这就需要自己的投资 尽可能提高收益率,这是无可厚非的。

如此,对于一个普通价值投资者来说,精心选择好公司的同时,要花费一定的时间和精力去计算公司的内在价值,即使是模糊的正确,也一定要有这个过程,但是, 由于自己资金数量和资金期限的限制,对自己计算出的内在价值一定要有清醒的认知,那就是它只是一个参考值,可能离公司的实际价值差距甚远。只有意识到这一点,就不会出现在安全边际处买入的股票竟然要承受长时间的亏损,也不会去等待一个过分高估的超估价,而市场价格迟迟到不了这个超估价,最后亏损本应获得的利润,大大损失资产的收益率。

让“奥巴马式激励法”进办公室

全球裁员消息不断传来,各企业的众多员工正在遭遇信心危机。他们渴望得到领导尊重,让他们对自己和周围的世界感觉好一点。不幸的是,能让员工有信心面对危 机的管理人员少之又少。如果你正在寻找激励员工的方法,可以参考奥巴马的演讲。奥巴马是激励大师,他掌握了用来激励的7种基本技巧。

1.迸发激情。伟大的讲演都是以激情开场,奥巴马每次上台发表演讲都充满激情。如果你发表见解时没热情,就无法让人们对你的观点感兴趣。

2.有清楚而简洁的主题。最吸引人的主题都是惊人的简洁,不知你是否赞同我的看法。奥巴马在大选中的主题永远都是这个:“布什让我们走到当前的境地。麦凯 恩就是布什,我不是。现在,让我们一起把国家推向前进。”你公司的主题是什么?你一旦决定下来,就让它简洁一些,并且要不断重复它。

3.让听众看到对他们有利的一面。如果你的听众不知道采取行动对他们有什么益处,就不会听你的话和采取行动。你的听众会问自己:“这个人说的跟我有什么关 系?”不要让他们猜,尽可能回答他们的疑虑。在接受民主党内总统提名的演讲中,奥巴马说:“有人让我写如果我当选总统,我将要改变什么……”接着,他简要 写出了几个问题,就是他在整个竞选过程中反复提起的“税收、石油、能源、卫生保健”。

4.勾画图像。伟大的演说家用形象的语言讲故事,在11月4日的演讲中,奥巴马说起了106岁的安·尼克松·库柏的故事。他把安·尼克松·库柏描述成“奴 隶制瓦解不久就出生的一代,她出生时路上没有汽车,天上没有飞机,那时候人们喜爱她也不能投她一票,因为她是女性,还因为她是黑人”。奥巴马本来可以轻而 易举地说:“尼克松女士不能参加选举。”然而,他没有这么做,而是用生动的描述把听众带回那个时代。

5.邀请听众一起参与。激励型沟通者会邀请他们的雇员和顾客,一起来解决问题。在奥巴马的演讲中,他向“参与”那个历史时刻的人们表示感谢,他说:“最重要的是,我将永远不会忘记这次竞选的胜利属于谁,它属于你们——在座的各位!”

6.辐射乐观情绪。激励型的领导比一般领导更乐观。奥巴马有一次跟听众说,一个人要“总是满怀信心地行动”。

7.激发潜能。只有激发别人的潜能,让他们突破局限,你才会被认为是一个真正的领导者。11月4日,奥巴马在芝加哥这样激励他的听众:“让我们凝聚起新的爱国精神,凝聚起责任感,每个人下定决心,全身心地投入,更拼命地工作,并且不仅关照自己,也彼此关照。”

现在,把上述例子中的奥巴马换成你自己。在日常工作中,如果用上本文列出的7种演讲技巧,你将会增强员工们的信心。同时,你也会创造出一个互相激励、激发潜能、充满生机的工作环境。祝你好运!

你用权威还是用威权?

如果家中有一个不愿意听话而捣蛋的儿子,那么,就等于家里多了一个没有领导力的老爸。我们经常听到老爸教训儿子时,用得最多的一句话:我是你老爸,你得听 我的!这叫权威。企业中亦一样,主管无法说服下属时,也经常听到:我老大还是你老大?此时,下属哑然,这都是权威主义在作祟。杰克·韦尔奇说:停止管理学 会领导。因为没有愿意被人管,更没有愿意接受权威主义,人们更乐意相信与追随自己崇拜的对象,无论你是长辈还是上级。通常这是的影响力的作用,也就是先有 威后有权,不是先前所说的先有权后威。我对许多管理者总是抱怨上级不给他权力感到可笑,属下是否听从于你,不在别人给你权,而在于你是否具有威,是否拥有 影响力。

那么,如何让自己拥有威呢?首先,具有百分之百参与的心态。例如,下属团队在组织一个PART活动,如果你去了只是默不作声地坐在一旁观望,相信这个活动 会慢慢地冷谈起来,大家的热情跟随下降。但如果你过来后用最大热情参与进去,情况就不一样,在活动中你的表现非常地突出,情况就更妙了。企业当中实施的各 项制度,你不断参与并以身作则,更重要的是你不断地进行检查与督导,你会发现制度执行了,人也变好了。因为员工不听你所说的,只观注你所做的,在领导力培 训当中,我们进行许多小游戏都证实这一点。

第二,信守承诺。凡是你答应过的都必须兑现,哪怕是一件最简单的事。例如约会绝不迟到、给予的奖励即时兑现,否则你的威信会慢慢地打折扣,从八折到五折, 直到变到0。剩下你可能只有权没有威了,甚至有可能权也被剥夺掉。这在生活与工作中最容易忽视的问题,但却是最致命的一点。承诺就必须兑现,否则,就绝不 要地轻意承诺。对有的事情如果你做不到,哪怕是你只承诺做到80%,也比你随便承诺好。

第三,担当责任。如果你是主管,请问你对谁负责?绝大部人的回答是:我的老板或我的上司。NO!你不是对你老板负责,而是对你下属负责。要知道通常你的老 板或上级比你更有责任,你对他负责任这句话本身就是不负责任。企业当中,你的团队在进行某个项目之前,你要对团队负责的心态,提供并合理安排一切可能使用 的资源,让团队成员更好地开展工作,这是你的责任。在工作中,一切可能出现的问题都是因为你没能够合理地调配资料并掌控资源。出现了问题,你是责任的担当 者,不能认为这是下属的错。只有你把自己作为第一责任者,你才可能更好地安排、检查、督导工作,让一切可能出现的问题防患于未然。

当然,让自己拥有足够的影响力包括很多的东西,包括你的沟通力、人格魅力、智慧、决策、冒险精神等。总之,你的下属需要的是威权而不是权威,所以,强烈建议管理者停止使用权威,学会使用威权。

最成功企业的样子

成功的企业总是相似的,不幸的企业各有各的不幸。成功的本质或许很难抓到,但成功的样子或多或少能看到一些规律:

1、财务上面保守,不会无缘无故让钱去冒险。

到了这个阶段,更明白钱的真正意义。剑在手,问天下谁是英雄;钱在手,才能让他们抓住竞争对手抓不住的机遇。

2、对周围的一切敏感。

他们能适应周围世界的变化,无论战争、经济危机、科技发展,还是政治动荡。为了信息,他们有时候会不远万里去获取。对获得的每一个信息会立刻作出反应。在学习和适应方面非常优秀。

3、对员工的身份有清醒的意识。

无论公司多么的庞大,她的雇员总感觉是自己是总体中的一员。对于一个长期生存的企业来说,员工对企业的归属感,企业对员工成就的认可,是很关键的。

4、公司经理都是内部选出来的。

在这些企业里,经理都是内部选出来的。这样经理就会认为自己就是公司的代表。经理的这种高度的认同感,使得这个团队会保持跟他接管之前一样的健康运行状态。

5、对新观念的容忍。

他们认可的新的商业业务可能与他们现在存在的业务完全不搭边,过了很久之后才会发现,原来后续发生的一切都是源自对新观念的容忍。

来源:刘兴亮博客

杜光:草泥马之歌——为文化专制主义敲起丧钟

最近,网络上热炒《草泥马之歌》。这是“一首有着西部风情,略带淡淡忧伤的歌”(一网友语)。著名学者崔卫平专门为它写了一篇文章——《我是一只草泥马》,“为发明这种谐音隐语的人击节赞叹”,并且认为“它的出现,直接与一项叫做‘整治互联网低俗之风专项行动’有关。”

所 谓“整治互联网低俗之风 ”的矛头所向,可以说是“司马昭之心,路人皆知”了。它是文化专制主义的又一无奈之作,因为文化专制主义虽然无空不入,无远弗届,但道高一尺,魔高一丈, 无论你怎么打压追杀,民间文化总能够找到自己的生存之道,发展出独特的文化形式。最新的例证是,去年的“山寨春晚”虽然最终遭到无情的扼杀,但由它引发的 “山寨文化”,却有如雨后春笋,油然丛生。“山寨文化”是对“导向文化”和文化专制主义的抗议和挑战,网络上的“草泥马”热,正是方兴未艾的“山寨文化” 的一支劲旅。从今年年初的山寨版“十大神兽”(草泥马被列为“十大神兽”之首),到山寨版《战国策》的“卧槽泥马”,再到《草泥马之歌》,网友们热炒、追 捧草泥马,为它赋诗、写歌、合唱、画漫画、制售玩偶、拍摄MTV,形成了植于草根的草泥马文化系列。它以赤裸裸的“低俗之风”,嘲弄着那个正要整治它的“ 专项行动”,与自命高雅的“导向文化”相抗衡。

2008年是黑色幽默盛行的一年,“俯卧撑”、“躲猫猫”、“打酱油”、“和谐”等等, 构成了极富内涵的网络谚语,丰富了草根民众的精神生活。《草泥马之歌》则是这种黑色幽默的升华,它集中地反映了人民的智慧。当专制主义堵塞了一切可以抒发 情怀的通道,唯一被当局恩准可行的“导向”之途,又不能独立自由地宣泄自己的失望、期待、怨恨、愤怒等等内心感情的时候,网民们就利用了汉字谐音的特点, 向专制主义喷射出无情的嘲讽、批判、斥责和詈骂。在《草泥马之歌》里,草泥马、卧草、朝尼族、卧槽泥马、马勒戈壁等,都是国骂的谐音。真是“低俗”得很 啊,但是,“低俗”又怎么样呢?回顾两千多年前,我们的祖先还能发出“时日曷丧,予及汝偕亡”的牢骚,他们的当代子孙有这个自由权利吗?“煽动颠覆国家政 权”、“危害国家安全”一类的帽子正等候着呢。《草泥马之歌》实在是当代青年的无可奈何的选择。它既是调节精神的自我娱乐,青年感情的尽情宣泄,也是对现 实环境的讥讽和指责。它在网络上引起广泛的认同,掀起巨大的反响,确实不是偶然的。

特别有意思的是,《草泥马之歌》借河蟹(和谐的谐 音)摧毁卧草,对滥用和谐来压制自由,进行了强烈的谴责。自从2004年中共十六届四中全会提出构建和谐社会以来,我们很少见到发扬宽容和解、平等博爱精 神,促进社会和谐的实际行动,而借口和谐来剥夺公民权利的非法行为,却时有所闻。有些网友的博克上有时出现“又被和谐”的通告,就意味着又有文章被过滤掉 了。“和谐”成了文化专制主义剥夺言论自由的代名词。和谐本来应该是建立在理性、宽容、和解、非暴力的基础上,可是现在却反其道而行之,多少与和谐背道而 驰的罪恶,借和谐之名而行!许多网友把文章遭到封杀,讥讽为“被和谐”;《草泥马之歌》把河蟹作为揭露批判的对象,确实都不是没有道理的。

“ 山寨文化”的出现,特别是《草泥马之歌》广受网民欢迎的事实表明,文化专制主义虽然依然如日中天,横行无忌,但它今天已经无力对文化领域实现全面的垄断, 不可能保持它的铁桶般的江山了。它企图控制网络文化的努力,必将以失败而告终;它对民间文化的打压、扼杀,也必将依照“物极必反”的铁律,走向它的反面。 《草泥马之歌》已经为他敲起丧钟,总有一天,人们会唱起宣告它的末日的挽歌,把它送进历史的垃圾堆!

2009年3月22日

转载自:天益网

日本人气AV女优苍井空、松岛枫和饭岛友友子

原定2009年4月10日晚到广州烈士陵园附近某酒吧表演的日本人气AV女优苍井空、松岛枫和饭岛友友子,其广州行起码是要延后了。酒吧方面昨晚证实,因对方档期原因,表演时间初步改为本月29日。

“4月3日晚上8时30分,广州某酒吧将有苍井空、松岛枫、饭岛友友子三位人气AV女优前来”撑场”,门票110元!”连日来,这个“爆炸帖”被广州各大小论坛转载,QQ群也纷纷热传,甚至在论坛上也有很多网友发起投票询问是否去看。

就在众网友议论纷纷之际,形势突然急转直下,网上开始传出:日本人气AV女优的广州行已取消。不少网友认为,真实原因可能是酒吧方面看到反对声浪过大迫于压力取消了这次表演。

酒吧方面昨晚表示,表演并未取消,只是因为对方档期的原因推迟至本月29日。至于拍色情电影的日本AV女优来广州表演的是什么节目,酒吧方面表示只是唱歌跳舞。

日本AV女优来中国表演,此前已有先例。有报道称,在去年7月于上海举行的“五届中国国际成人保健及生殖健康展”上,日本参展商就特意从日本请来数位AV女优。为吸引众多摄影爱好者拍摄,“女优们热辣舞蹈,使展会现场气氛进入最高潮”。

涉事AV女优简介

松岛枫:日本福冈县人,是一名知名AV女优,曾多次获奖。2002年出道,历经五年AV生涯至今仍是许多影迷投票前几名的高人气女优。年轻作 家韩寒也曾在自己博客上专门撰文,推荐已经退隐的日本AV女优松岛枫,“熟悉我的朋友都知道她是我的偶像。”韩寒称,还一度用了这样的形容词:“松岛枫身 上闪耀的人格魅力是充满情怀的。”

苍井空:著名的日本成人模特,AV女优。因为在AV界的高人气,她在2005年10月拍摄了东视大戏《嬢王》。在拍摄过程中,由于演出十分出 色,使她的知名度进一步提升。不但获得了男性的喜爱,还增加了许多女性Fans。在2005年,苍井空是日本网络上被搜索的二多的女性,成为日本AV界最 受欢迎的女艺人。

很多人都看了这个新闻了,很多人都很好奇,也有气愤的,各位什么态度啊,如果真来会去看么?

康菲石油:巴菲特错在哪里?

(本文发表在《证券市场周刊》2009年第11期)

康菲石油(COP.NYSE)名列世界500强(2008年度)第10位,但很多人知道这家公司却是因为巴菲特的一封信。在2009年致股东的信中,巴菲 特坦承他犯了一个严重的投资错误,“在油价和天然气价格接近最高点时,我购买了大量的康菲石油公司股票。我没能预计到2008年下半年能源价格的戏剧性下 跌,我仍然认为未来石油价格会比现在的40—50美元高得多。但是到目前为止我错得离谱。即使石油价格回升,我选择购买的时机也让伯克希尔消耗了数十亿美 元。”
巴菲特真的错了么?如果你真的认为他错了,那么你错了!

价值投资不以短期市价变化论英雄

在我看来,对巴菲特2008年投资业绩最没有技术含量的批评是伯克希尔损失了多少钱,如“总算下来,巴老的公司资产如今有超过百亿美元的空前缩水。可以肯定的是,在执掌其投资旗舰巴郡的44年里,这是巴菲特遭遇的最大一次滑铁卢。”
其实,相对回报在很多时候比绝对回报更科学。巴菲特出现投资失误不是一次两次了,而尽管2008年巴菲特“做了蠢事”,伯克希尔的净资产也不过损失了 9.6%。与此同时标准普尔500指数下跌了37.0%,也就是说巴菲特获得了27.4%的超额回报。如果你对这样的业绩不满意,难道会对巴菲特1999 年的业绩满意?——那一年伯克希尔净资产增长了0.5%,不过,标准普尔上涨了21.0%。
对上述批评更为彻底的反驳是价值投资原本就不以短期市价的变化来论英雄。巴菲特在2008年致股东的信中曾经这样阐述他衡量投资成败的标准,“我应该强 调,我们并不以某一年这些公司的市价来判断对它们的投资是否取得了进展。我们用两种方法来评估自己所拥有的企业的表现,第一项测试是企业的利润取得了怎样 的改善,我们也会考虑具体的行业状况。第二项测试更为主观,它主要针对这些企业的‘护城河’在过去一年内是否有所扩大来作出判断。”

巴菲特自相矛盾?

(我所看到的)对巴菲特最具水准的批评是这样的,“我自己在去年的时候将康菲石油等能源类股票都抛了,因为我认识到原油及其他大宗商品正处于泡沫状态。如 果说连我都能看出来这里面存在盲目乐观情绪,那么巴菲特自然也不该看走眼……。我之所以把康菲石油、BNSF和穆迪单挑出来说事,是因为巴菲特对他们的操 作明显有违他自己曾说过的话。”
显然,说这话的James B. Stewart 先生认为错误的性质更重要,我也这样认为。不过,巴菲特是否盲目乐观了呢?其实未必!巴菲特在油价接近最高点的时候买入了康菲石油不假,然而却很少有人注意到2008年上半年康菲石油的股价并没有随着国际原油价格的飙升而大涨。
图1:康菲石油股价和国际原油价格走势
单位:美元


备注:国际原油价格此处采用的是ICE布伦特原油价格

表1:伯克希尔持有康菲石油情况
单位:美元
  股数 成本 市值 每股成本 每股市价
2007-12-31 17,508,700 1,039,000,000 1,546,000,000 59.34 88.30
2008-12-31 84,896,273 7,008,000,000 4,398,000,000 82.55 51.80
2008年增加 67,387,573 5,969,000,000 2,852,000,000 88.58  

事实上,巴菲特2008年买入康菲石油的价格与2007年年末股价相差无几,换句话说,他是在公司股价没有充分反映油价上涨的情况下买入的。因此,说他盲目乐观有失偏颇。
以市盈率作为评判指标也可发现巴菲特买入康菲石油的价格并不算过分。康菲石油2007年每股收益为7.22美元,巴菲特2008年买入的平均价格相当于 12.27倍市盈率。作个比较就清楚了,中石油(601857.SH)2007年每股收益为0.75元,12.27倍市盈率的价格为9.20元,这意味着 曾经在9.20元以上买入中石油的人都没有嘲笑巴菲特的资格,而中石油上市以来的最低价格为9.71元!
如果考虑到康菲石油2007年的业绩受到非经常性损益的影响,巴菲特买入的价格就更具合理性。2007年,由于委内瑞拉政府对康菲石油的项目进行征购,公 司计提了45亿美元的损失。如果剔除这一损失,康菲石油的每股收益为9.97美元,以此计算巴菲特的买入价格仅为8.88倍市盈率。
当然,这里还有一个问题,巴菲特为什么在卖出中石油后又买入了康菲石油?如果卖出石油股的理由成立,那么买入似乎就不应成立。其实,石油股和石油股也是有 差别的。在阐述卖出中石油的理由时,巴菲特强调,“中石油的收入在很大程度上依赖于未来十年石油的价格,我对此并不消极,不过30美元一桶的时候我非常肯 定,到75美元一桶的时候我就持比较中性的态度,现在石油的价格已经超过了75美元一桶。”不过,康菲石油的勘探与开发业务对公司整体利润的贡献并不像中 石油那么大,这意味着油价的涨跌对公司价值的影响不如中石油剧烈。因此,完全套用买卖中石油的逻辑对康菲石油并不合适。
表2:康菲石油和中石油业务分部情况
  康菲石油(百万美元) 中国石油(百万元)
  2008年 2007年 2006年 2007年 2006年
勘探与开发 -13,479 4,615 9,848 223,876 235,353
炼油与销售 2,322 5,923 4,481 25,562 15,285
其它 -5,841 1,353 1,221 29,552 24,378
合计 -16,998 11,891 15,550 278,990 275,016
勘探与开发占整体比重 79.30% 38.81% 63.33% 80.25% 85.58%

巴菲特确实不做短期预测

巴菲特多次声称自己不做短期预测,从他买入康菲石油的举动来分析,此言不假。James B. Stewart 先生之所以卖出石油股,我想还是因为他预测原油价格短期内将下跌。否则,即使原油价格处于泡沫状态,投资者也大可以持股不动。具体到康菲石油,如果2008年上半年的价格不合理,那么2007年底就应该卖出了。
巴菲特很谦虚地为“我没能预计到2008年下半年能源价格的戏剧性下跌”而道歉,这其实是和股东们开了一个玩笑,如果你真的期待他能够准确地预测短期内发生什么事情,只能说明你对他还不够了解。实际上,所谓的“戏剧性下跌”不也正说明巴菲特认为这事情难以预测么?
对巴菲特而言,判断是否持有一只股票的标准(我认为)是能否取得满意的长期回报。那么,康菲石油是否符合这一标准呢?答案显然是肯定的。巴老在短短的几句 话中,依然没有忘记强调一下“未来石油价格会比现在的40—50美元高得多”,而他也不过是“到目前为止错得离谱”,其着眼于长期的本意跃然纸上。如果说 巴菲特与卖出中石油时有什么不同,那就是他对原油价格的走期走势可能更看好了。

康菲石油超跌主要是会计原因

从康菲石油股价的走势图来看,其股价的下跌主要是年底,与埃克森美孚(XOM.NYSE)相比,康菲石油的股价跌得有些过分。
图2:康菲石油和埃克森美孚股价走势图
单位:美元

数据来源:雅虎财经,股价均为调整后的股价。

之所以会出现这种现象,我们认为可能与两家公司的年报业绩有很大关系。2008年,埃克森美孚实现净利润452.20亿美元,同比增长11.35%;康菲石油的业绩则惨不忍睹,实现净利润-169.98亿美元,而2007年它还盈利118.91亿美元。
不过,如果认真分析一下财务报表就可以发现两家公司业绩有天壤之别的原因主要是会计因素。2008年,康菲石油对其商誉计提了254.43亿美元的减值准 备,对卢克石油公司的投资计提了74.10亿美元的减值准备,其他资产计提了16.86亿美元的减值准备。如果不计提这总计金额高达345.39亿美元的 减值准备,康菲石油2008年的利润是增长的。事实上,2008年前3个季度康菲石油的净利润增长了24.18%(减值准备是在4季度计提的)。
康菲石油计提巨额的减值准备主要是因为油价下跌。在每年年末,公司会分析合并报表范围内每个账面上有商誉的营业单元的资产情况,如果出现了资产的公允价值 比账面价值低的情况,就要对商誉计提减值准备。2007年末,康菲石油账面上的商誉高达293.36亿美元,在2008年大幅计提减值准备后只剩下 37.78亿美元。
与康菲石油不同,埃克森美孚的资产中没有商誉,因此,在油价下跌时不需计提减值准备。然而,油价暴跌对埃克森美孚公司价值的影响同样不容忽视。
表3:埃克森美孚和康菲石油2007、2008年末油气储量的标准化度量
单位:百万美元
  埃克森美孚 康菲石油
2007年末经贴现的未来净现金流量的标准化度量 126,173 67,162
2008年末经贴现的未来净现金流量的标准化度量 40,569 24,460
升幅 -67.85% -63.58%
备注:不包括联营企业和合营企业应占部分

其实,美国股市的本轮下跌有许多不合理因素在内。O.S.S.资本管理公司执行合伙人奥斯卡·谢夫认为,“在过去的6个月里,许多股票的基本面因素让位于 ‘谁持有它’”,具体来说,“人们在卖空对冲基金持有的股票,这就是对冲基金持有的股票跌幅较大的原因,从而使这些基金的表现更差,引发赎回和受迫卖出。 ”康菲石油的下跌真的完全是基本面因素导致的么?我看不是。如果是这样,以短期的市价表现来论英雄又有多大的合理性呢?

极左、左派、右派、极右的区分与现状

西方的左右派划分标准

法国大革命的口号非常动听,叫“自由、平等、博爱”。但任何激动人心的口号都有一个缺点,就 是经不起推敲。每个人的天资、生存环境都是不同的,如果让每个人都“自由”发展,那么他们的财富、地位就不可能平等。如果要让每个人都在经济上“平等”, 那么必然会限制强者的自由以保障弱者。左右派起源于法国制宪会议,但很快定型成与初始含义毫不相干的两个集团。其中左派比较支持平等,强调建设福利国家, 更多的通过国家干预手段帮助弱者,右派比较强调自由,反对过高福利,比较支持竞争,反对国家干预,强调建立“弱”政府,反对对于强者的过多限制。但左派和 右派的区别只基于对平等与自由的偏重上。左派更偏重平等一点,右派更偏重自由一点。对基本限度的平等与自由权利,均持有同样的共识。 ( http://www.tecn.cn )

什么是极左,什么是极右

所 谓极左,就是把左派的思路推向极端,突破“自由的底限”。为获得无差别的公正,而取消绝大部分的自由,为取消绝大部分的自由,必须建立一个无比强大的国家 机器,将人民的一切活动处于国家的控制之下。所谓极右,如果把右派的思路推向极端,突破“平等的底限”。把反对国家限制强者推演成要强者控制国家欺凌弱 者,宣称“国家就是为强者存在的”(斯托雷平),实行寡头专政,取消对弱者的一切保护,一切自由。

为什么说极左制度是伪公平?

极 左的目的是为获得经济上无差别的公正,但由于每个人能力、背景各不相同,要压制每个人的个性寻求公正,就必须实行极权。这样尽管每个人在经济上基本平等, 但极权会造成权力的不平等。位高权重的,呼风唤雨,无所不为。地位卑贱的,连性命都无法保障。在权力倾轧中被淘汰下来的,往往境遇悲惨。这些大伙都很熟, 我们曾经在这种制度下生存了很长时间。

为什么说极右制度是伪自由?极左到极右的角色变换

这 才是我想讲的东西。作为七十年代末八十年代初的一代人,小学的时候,学的是公有财产神圣不可侵犯,个人利益服从集体利益,甘做螺丝钉和驯服工具。初中的时 候,学的是邓小平同志的英明论断:中国不可能出现百万富翁!高中的时候,一切都颠倒了,一部分人“先富起来” 了,国有企业“卖给私人”了,工人阶级要“自己养活自己”了。上大学以后,很无奈,中国的贫富差距已经变成世界第一了。 (

极 右制度不合理的关键在于忽视“起点平等”。刘少奇曾经握着淘粪工人时传祥的手,笑着说:“我们没有高低贵贱之分,只有分工不同。”在一个极左制度下的工厂 里,虽然厂家资金的实际支配权在厂长和书记这里,但名义上是属于大家的。忽然有一天,分家了,厂长和书记拿到了厂,原先许诺给工人们的退休工资和医疗保障 全都作废了,工人们每人拿到了几千元分家费。厂长对工人们说:我们现在不搞大锅饭了,大家今后要自由竞争!话虽好听,可这种“分家”方案,这种取消弱者的 一切社会保障,取消一切退休金、医疗保险的“自由竞争”,难道真会是“自由”的竞争吗?

极右制度,往往表现为权贵资本主义与寡 头专政。南美、东南亚模式可为前鉴。极右与右派的距离很远,离极左却是咫尺之遥。极左与极右有相同的“根”,在极左制度中,国民的财产名属全民,而支配权 属于权力中心,转变成极右制度很简单,只要把“全民所有”的遮羞布拿下来就是了,直接依靠权力化公为私。

左右翼分派混乱的原因

大陆的左派、右派名词来源与欧洲不同,在中国大陆,派别的划分都是以政府为参照系的。由于历史上政府一直是极左,因此在人们思想上有一个惯性:完全支持政府的就是极左,大部分支持政府的是左派,反对政府的是右派。可以说在九十年代之前,这种划分都是比较合理的。

但现在情况变了,大家都能看到。农民问题、失业工人问题、学生就业问题,基本上都是自由主义者提出来的。按常理,自由主义应该属于右翼阵营,对平等问题的关注较弱。但在国内,连他们都开始关注平等问题,表现得“左”了。说明目前的参照系已经偏向极右。

极 左阵营一分为二。有一部分人停住了追随变革的脚步。如果说工人失业、资本家入党还可以被认为是“阵痛”和“权益之计”的话,国有资产的快速私有化却是令人 心下雪亮。有些地区,在九十年代末,私有经济比重还只有百分之十几,但过了四五年,就上升到百分之五十到八十。这可不是什么私有经济的“优越性”,而是大 家心知肚明的国有财产瓜分。私有经济再“优越”,也不可能几年就翻上几倍的。这些是目前坚持极左的“毛派”反对“邓派”的基础。

福 布斯在二零零一年给出了中国富豪排行榜,中国大陆有形形色色的排行榜,但绝没有这张有用。中国公安们就按着这张排行榜一个个查下来,富豪们纷纷入狱。我可 以一个个扳着指头数下来:在排行榜上位居第二的杨斌,通过奇迹性的行政“划拨”到3000亩土地获利七十多亿,贵为朝鲜特区行政长官的身份,在吉林被捕。 在排行榜上位居第三的仰融,在华晨的权钱交谊中“栽了跟头”,琅�入狱。不多举例,大伙也能知道是哪批人“先富起来”了。

极左分裂了,不少人可以归为极左与极右派系分裂。极左称为毛派,已经失去了实际的政治权力,转移到网上成为另一类反对派。现在有些网友看见极左派和右派都 在批评政府,就想当然地认为执政者是中间派,其实不然。还有一点不能忽略的是:不少极左派系转型成为民族主义派系,我认为他们的转型是为了逃避面对国内现 实问题。骂日本骂美国,多容易呀,多安全呀,也不需要什么判断力,中国做的就是对的呗!哪有谈国内问题那么难?

讨论假问题的知识分子

许 多知识分子把目光转向了台湾,他们觉得先用开明专制发展经济,然后向民主化转型,走“台湾道路”。新权威主义者萧功秦感慨说,八十年代,所有知识分子都是 激进民主派,谁也不听我的。但八九年以后,知识分子终于变得深沉、睿智、成熟了。我倒觉得不妨把这些褒义词换一下,知识分子变得冷漠、犬儒了。就拿北大清 华来讲,以前他们会为了工人的利益上街,现在,就算工人们都在罢工,他们也不会凑合。学生们会觉得工人是自找的。目前,知识分子的经济状况是有史以来最好 的。而且,北大清华的学生更是得天独厚,不爽了可以出国嘛!

中国知识分子除了“吃苦耐劳”,没什么特别的优点。缺点 倒是很多,攀附权贵,空谈,抄袭,寡廉鲜耻的知识分子是屡见不鲜。现在是好点了,独立的,面对现实的知识分子越来越多,但我还得说上几句,中国一些善良又 独立,还有点学者风范的知识分子有另一个特点,就是喜欢“白日做梦”。

怎么“白日做梦”呢?当权力迅速腐化,中国开始进 行以权换钱的“原始积累”的时候。学者们开始憧憬“中产阶级”的产生会给中国“送来”民主制度和自由市场经济。当香港回归的时候。学者开始幻想“香港的多 党制”会“普及”大陆。当工人纷纷下岗,贫富严重分化的时候。学者们又会认为“威权体制”下的经济增长将是 “民主化”不可逾越的短暂阶段。他们从来不想,不去自己争取权益,不去推动制度民主化建设,不去抨击社会的不公,难道自由民主与公正会随着“经济增长”像 天上掉馅饼一样落到国民手里吗?远看欧美各国,近看台湾韩国,民主化进程都是血与泪凝成的,好东西不会光顾睡大觉的民族。不去追求民主,哪来的民主?不去 追求自由,哪来的自由?不去呼唤平等,哪来的平等?企图等着经济发展后制度“水到渠成”,笑话,没看见别人的渠都是自己挖的么?不挖渠,水到了只会把人淹 死。

九十年代末期的知识界现象,叫作“自由主义与新左派的对话”。看似与国外右派与左派的对话相似。但对些什么呢?中国太平等 了?中国太自由了?国内没几个人能听懂“新左派”的“后现代”论述。想想也是,跟一个吃不饱饭的人谈减肥,他能听懂么?自由主义也面临“少谈公正”的指责 而纷纷转型。以前叱咤风云的厉以宁,被人指责为权贵辩护。当人们越来越关注穷人的时候,谈股份、谈市场争夺、谈MBA,意义便明显褪色了。

俺认为现在左和右的“对话”根本没有意义。左派与右派根本没有“对话的必要”。自由多一点平等少一点,还是自由少一点平等多一点,这种讨论在中国毫无意义。真正要做的是建立“自由与平等的底限”。在一个既不自由又不平等的社会,谈哪个多哪个少不是“空谈”又是什么呢?

阻止极右倾向可能为时已晚

目前什么是中国最大的经济现象?我认为就是“私有化”。对此网上早已直言无忌,也有一些报刊胆子比较大,敢于直呼“私有化进程”。现实中的大多数媒体要遮掩一些,换个说法,什么“改制”、“转制”、“股份化”、“鼓励私有成分”。其实都是一个意思。

我 不谈怎样“阻止”私有化。长期极左造成权力不受制约,同样这种权力“市场化”、权贵“资本化”,国民也已无力量制约。利益与不受制约的权力促成极左到极右 的转变而无可阻挡。在不可能阻止私有化的情况下,知识分子应该呼唤的,就是保证这种“私有化”能够尽量公平。不要出现那种私有化:厂长书记拿到了厂子,工 人一次性下岗。然后大家开始在“公平的市场”中进行“平等竞争”。这种分家最后只会造成社会动荡和经济下滑。类似的例子可以在苏东私有化中看见。分家分得 比较公平的东欧国家,经济在短期下滑以后立刻回升起飞,而做得不好的俄罗斯等国,则造就金融寡头与垄断集团,经济低迷很久才逐渐回升。

目前私有化的关键就是在国有资产被分光以前,建立一个比较公平的“分家”策略。但从现在经济比重来看,国有资产已经被分掉了将近一半,对“分家”策略的讨论尚未开始。

中国特色?中国没有特色!

绝 对不要相信“文化”会造成经济问题的解决方法不同。经济也许不是“制度决定”。但制度对经济的影响力,远远超过文化对经济的影响力。台湾与香港的经济制度 与规律,离美国近而离同种文化的大陆远。东德与西德,南韩与北韩,经济实体的差异程度,与文化的近似程度恰成对比。广东企业与北京企业的相似程度,远远超 过广东和广西企业的相似程度。决定经济的仍将是制度,我们中国不会因为“文化不同”而走上与其它国家不同的经济道路。

拿一 个影响最广的误解来谈,曾经吹得神乎其神的乡镇企业。九十年代一度被有很多人认为,乡镇企业是中国文化的“伟大创造”,是世界经济的“第三条道路”,农民 企业家是中国独一无二的经济现象。我本科的时候,在北大听过不少讲座,这种观点早已让人耳边起茧。但九十年代末,乡镇企业集体“进城”和潮水般的民工以实 际行动嘲弄了这种“发现”,以至于现在都没人提乡镇企业了。其实多看历史,就可以发现乡镇企业“似曾相识”。实际上这是国家转轨的一种现象,在政府的经济控制力减弱,而农奴制依然保留的情况下,乡镇企业就会大量涌现。

在十九世纪中期的俄罗斯,工业化已经起步,而依然保留了农奴制。在农奴制下,农民并不是一种职业,而是一种世袭身份。由于在农奴制下,俄罗斯通过划分“农民身份”与“非农民身份”限制了农民进城,一批农民就通过工业化形成了整个整个村庄的乡镇企业与大量的家族制的“农民企业家”。俄 罗斯涌现了如莫罗佐夫家族、格拉乔夫家族、鲍里索夫家族等“农民企业家”,乡镇企业也如雨后春笋,以纺织闻名的莫斯科省的伊凡诺沃村,以冶金闻名的科斯特 罗马省的达尼洛夫村,以制鞋业闻名的特维尔省的基拉姆村。农奴制改革后,这种现象就渐渐消失。中国也是一样,当放宽了农民进城限制以后,大量农民从乡镇企 业中涌出,纷纷进城务工,形成“民工潮”。“中国文化的伟大创造”不攻自破。

同样,在国有资产私有化中,中国也不会因为“ 文化”而有所不同。分家的公平与否直接影响今后的社会稳定。如果仍旧像现在这样,政府不断地涌现亿元量级的腐败大案,而又以经济困难的理由取消了下岗工人 的退休金和“没有失业”的庄严承诺,开始“自由竞争”。如果仍旧像现在这样,各种工程一投就是上百亿,而九八年百年一遇的洪灾农民只能分到每人每月三十元 的“安家费”。如果仍旧像现在这样,一方面不断“扩招”以实现“教育产业化”,另一方面大学生失业率居高不下,在学习期间打工陪聊,女大学生向百万富翁们 “投怀送抱”。那中国文化的“熏陶”并不会使得农民、工人、知识分子们变得特别“稳重、深沉、善良”的。

极右到极左的震荡

社会公正并不能通过经济增长来弥补。如果不能在转型期建立一个“自由与公平的底限”,那么迟早社会稳定将是无法维持的。

再 让我们把目光转向百年前的俄国,二十世纪初,俄国的自由主义知识分子组成立宪民主党,并以此为主体进驻了国家杜马,俄国政府中的开明派也倾向于建立宪法, 改变沙皇专制。时任俄国总理的维特决心推进经济改革,并与主要反对派立宪民主党人多次谈判,但由于损及沙皇利益,总理维特最终被解职。主张警察同志,铁腕 强权的戈列梅金,斯托雷平相继登台。立宪民主党人被残酷杀害,组织瘫痪。俄罗斯进入了“斯托雷平时代”。以铁腕强权摧毁传统俄国公社,开始“斯托雷平改革 ”,成立极右翼政府,将俄国经济转变为农场经济与市场经济。持续的安定造就了“斯托雷平奇迹”。沙俄经济持续高涨,与1900年相比,俄国煤产量增长 121%,棉花加工量增长62%,出口总额增长112%,国民收入增长78.8%。全俄人均粮食产量达到历史最高值,直到五十年后才被打破。

由 于经济持续稳定,俄罗斯人对政治的兴趣冷淡,人们只关心钞票,政府的反对派陷入尴尬状态。流放海外的“民主人士”内讧成习,国内右翼的立宪民主党分裂派系 林立,以往在国民中的威望一落千丈。左翼的社会民主党则彻底一分为二,分裂成布尔什维克与孟什维克,吵得不亦乐乎。一些革命者纷纷向政府“投诚”,从思想 上彻底忏悔。激进自由主义的一些人开始清算传统,曾经以立宪民主党人身份参与革命的知识分子格尔申宗说:“我们不仅不应幻想与人民结合,反而应该害怕他们 甚于害怕政府的刑罚,应该感谢这个政府用刺刀和监狱使我们免受人民的疯狂之害。”

当知识分子纷纷从右翼与左翼转向为秩序主义、 民族主义者时,他们的声望也在不断下降。当瞿秋白访问俄国时,俄国无论是市民还是农民,对老知识分子托尔斯泰依然表示尊敬,但对时下的知识分子却颇为不 屑。那时的知识分子声望一落千丈,他们对政府决策毫无影响力,又被民众看成是政府的走狗。

当知识分子日趋保守,社会依然“稳定” 的时候,大众却越来越激进。根据沙俄司法部门的统计,在二十世纪初,以“危害国家安全”而入狱的国民,知识分子比例越来越小,而工农比例却大幅上升。由于 斯托雷平的极右翼改革以权贵为利益本位,机会与风险分布极不公正,表面虽然“安定”,但革命暗潮汹涌。极左翼的“社会革命党”成为第一大党。就在所有人都 认为社会已经“告别革命”的时候,革命却突然爆发,毫无征兆。1917年2月,由于首都的几家商店进货不足与交通不畅,造成面包脱销。导致不满的居民上 街,立刻引发骚乱。派去镇压的首都卫戍部队主要由农民组成,早对社会分配不公严重不满的农民军队率先哗变。仅仅七天,沙皇就退位了。极右翼的杜马立刻从保 皇派转入革命派,此后社会不断左转,在极左的布尔什维克夺取政权后,最后这些“投机革命”的人也纷纷被杀。社会以血的代价完成了极右到极左的转变。

社会革命并不以知识分子意志为转移

从俄国的极右到极左转型可以看出。以为知识分子纷纷“告别革命”,革命就不会发生的想法是可笑的。

但 是,知识分子与政府并非毫无作为。如果知识分子在极右转型期能对政府产生影响力,那么很可能通过一种较为公平的方式瓜分资产,“告别革命”。即使政府不 听,如果知识分子能够坚持呼唤公平,在大众中赢得尊敬,那么很可能在革命后能建立起一个左翼或右翼政府,而不会变成一个极左翼政府。重新开始“极左到极右 的震荡”。

从起码的公平观点来看,我们都不能接受先把所有人的财产“公有”后,几十年后再由少数人瓜分这些“公有”财产成为私 产。或许过上几百年,大部分人会忘记财产被“公有”的事,但现在显然还没有忘记。即使从目前的贪污、外逃资金,和富翁排行榜上的资产来看,这批几十年积累 的公有资产数额相当庞大。几乎每一个厂长和每一个公务员都在转制和加薪中获得了其中的一部分。但这些财富的主要创造者,农民和工人,被排除在分配队伍之 外。很难想像这样的私有化将是稳定的,也很难想像在私有化后能够形成公平有序的市场环境。以东欧俄国的经验来看,凡是在私有化过程中公平性较差的,如俄罗 斯,白俄罗斯,乌克兰,经济低迷的时间都长,恢复也慢。而在私有化过程中公平程度较好的东欧系列国家,经济恢复都非常快。目前的国有资产分配公平与否,对 今后中国走向哪条道路至关重要。

中国的左右翼需要合流

在摆脱极左阴影的过程中,中 国知识分子群体曾经为思想解放做出过巨大贡献。但九十年代分裂为左右翼,开始进行“伪问题”的探讨。其实,左翼的社会主义者和右翼的自由主义者只应该在一 种情况下对立,就是政府的机制决定了权力和责任是对应的。它有什么样的权力就要承担什么样的责任。权力是公民授予的,公民授予大的权力就要承担大的责任, 授予的权力小承担的责任也小。在这种情况下,主张国家多承担一些责任的社会民主主义者就势必认为应该给国家多一点授权,而反对国家权力过大的自由主义者势 必也要主张国家少承担点责任。

但如果国家的权力并不是公民授予的,国家增加权力,也并不完全用于承担责任。例如农民交了税养活 了警察系统是希望它们能保障社会安宁,而不是用来发暂住证收收容费的。网民缴税是希望让网络畅通,而不是拿这笔钱来搞过滤系统,培训网警来阻塞网络的。一 方面,通过权力侵吞公用资产,另一方面,社会保障体系纷纷崩溃。在这种情况下,谈什么国家权力“大一点”好还是“小一点”好,有意义么?

如果直到现在,中国知识分子还不能认识到中国的根本问题是在于确定一个“公正的底限”,热衷于派别之争,那么或许在下一次震荡来临时,已经没有人愿意相信知识分子的话了。

注:本文大多数文字出自北大一位网友与清华秦晖教授的讨论和感想。

2009年4月5日星期日

What is democracy?

Abraham Lincoln said that government of the people, by the people, for the people, should not perish from the earth.
But I think that he didn't say out the complete truth. How could we consider that the people is as same as the other people. So I think it is better to say that the government of the same people, by the same people, and for the same people.
Is it? What do you think about it?